FUNCIONALIDADE · CURVA ABC
A Curva ABC ajuda a identificar quais insumos realmente impactam o custo total da obra, permitindo que o gestor priorize o que merece mais atenção. Sem essa classificação, tempo e esforço acabam sendo gastos em itens de baixa relevância. Com o Mais Controle, essa análise é feita automaticamente, facilitando decisões mais estratégicas e eficientes.
Em obras com muitos insumos, tentar controlar tudo da mesma forma faz com que os itens mais críticos acabem sem a atenção necessária. Sem priorização, desperdícios, negociações ruins e aumentos de custo passam despercebidos até impactarem o resultado da obra. Quando o problema aparece, o gestor perde tempo tentando identificar onde agir primeiro.
Todos os insumos tratados com a mesma atenção: tempo gasto controlando itens que representam 5% do custo total
Negociações distribuídas por todos os fornecedores igualmente, sem saber quais impactam de verdade o resultado da obra
Custo acima do previsto no meio da obra, e centenas de itens para revisar sem saber por onde começar
Relatório de custos montado manualmente para cada reunião com diretoria ou apresentação de resultado
Classificação automática em grupos A, B e C: o gestor sabe em segundos onde focar esforços de controle e negociação
Grupo A identificado: os insumos que concentram 80% do custo total aparecem no topo da lista, prontos para priorizar
Os itens de maior impacto ficam visíveis imediatamente: a investigação começa pelos que realmente podem comprometer o resultado
Relatório gerado automaticamente a partir dos dados já lançados no sistema, sem configuração prévia, sem planilha paralela
Classificação automática por impacto financeiro, disponível no orçamento e na execução.
Os itens que concentram cerca de 80% do custo total aparecem no topo da lista, classificados em vermelho. São os candidatos prioritários para negociação com fornecedores, controle rigoroso de consumo em campo e atenção redobrada da gestão. Saber quem são eles muda a conversa.
O sistema lista todos os insumos, calcula o custo total de cada um, os ordena do maior para o menor e atribui automaticamente os grupos A, B e C com base no percentual acumulado sobre o custo total. Tudo a partir dos dados já existentes no sistema, sem configuração prévia, sem planilha auxiliar.
No Orçamento, a Curva ABC classifica os insumos com base nos valores planejados, útil para orientar compras e negociações antes da obra começar. Na Gestão, trabalha com os dados reais de consumo em execução, para controlar o que está sendo efetivamente gasto e identificar desvios nos itens de maior impacto.
Refine a visualização conforme a necessidade da análise: por tipo de insumo, por etapa da obra ou por outros critérios disponíveis. A mesma lógica de classificação por impacto, aplicada à fatia da obra que você quer investigar.
Abre a Curva ABC e vê imediatamente quais insumos concentram a maior parte do custo da obra. Usa esse dado para questionar negociações, cobrar controle da equipe e tomar decisões estratégicas com base em números reais.
Identifica o grupo A e concentra esforços de negociação nesses itens. Um desconto obtido no insumo que representa 30% do custo total tem um impacto completamente diferente do que um desconto no item que representa 1%.
Usa a lista do grupo A para orientar o controle de consumo em campo: registros mais rigorosos, conferência de notas e atenção redobrada nos itens que mais pesam. Os itens do grupo C recebem controle simplificado, liberando tempo para o que realmente importa.
“Eu sempre soube que concreto e aço eram os maiores custos da obra, mas nunca tinha um número claro para usar na negociação. A curva ABC me deu clareza desses números, levei esse dado para a mesa com o fornecedor e consegui um desconto que jamais teria buscado sem essa visão. Não era feeling: era dado do sistema.”
Diretor Financeiro · Construtora Horizonte, Juiz de Fora/MG
Não. O relatório é gerado automaticamente a partir dos dados já existentes no sistema: os insumos do orçamento ou os lançamentos de consumo na gestão. Não há nenhuma configuração prévia necessária.
Sim. A Curva ABC se aplica a qualquer obra com insumos cadastrados no sistema, independentemente do tamanho ou complexidade. Quanto mais itens a obra tiver, mais útil fica a classificação, porque mais difícil seria gerenciar tudo sem uma ordem de prioridade.
Se os insumos estiverem lançados no orçamento ou na gestão, a Curva ABC já está disponível. Não há etapa de configuração: basta acessar o relatório.
Sim. No Orçamento, ela parte dos insumos planejados, o mesmo orçamento que alimenta o cronograma e o Cronograma Físico-Financeiro. Na Gestão, parte dos lançamentos reais de consumo da obra em execução. Os dados já estão no sistema; a Curva ABC os organiza por impacto.
Com a Curva ABC do Mais Controle, os insumos que mais pesam no custo da sua obra ficam visíveis em segundos. Nenhum cálculo, nenhuma planilha auxiliar, nenhuma configuração adicional. Só os dados da sua obra, organizados por impacto, prontos para orientar negociações, controle e decisões.